Innovative Ideen für Meetings, Workshops & Besprechungen im Raum Heidelberg, Mannheim & Ludwigshafen

– für Führungskräfte, Projektleiter, NLP´ler und Coachs –

Kennen Sie das? Stundenlange Besprechungen mit geringem Ertrag, Sitzungen, die sich im Kreis drehen, wiederkehrende Reibungspunkte, für die sich scheinbar keine Lösungen ergeben? Oder aber gemeinsame Lösungsfindungen, die im Anschluss nicht zum erwünschten Handeln führen? Viele klassische Meeting- und Besprechungsformate passen ganz offensichtlich nicht mehr zu den Bedürfnissen der Zeit. Neue Ideen und motivierender Settings sind gefragt. Das gilt für allem für die Teams, die Selbstorganisation und agile Methoden in den Mittelpunkt stellen wollen.

Für alle, die Menschen im Berufsalltag führen, anleiten und den Rahmen für Besprechungen gestalten, bieten wir ein umfassendes Portfolio an Ideen an. Im Rahmen unserer Zukunftswerkstatt Führen informieren, schulen und coachen wir Sie und Ihr Team. Gerne leiten wir bei Bedarf auch Sie und Ihre Teams beim Einführen neuer Methoden an.

Unser Angebot in der Region Heidelberg, Mannheim & Ludwigshafen im Überblick:

• Weiterbildung zum systemisch-dynamischen Moderator: Unsere Schulung im Handwerkszeug der systemisch-dynamische Moderation bzw. Facilitation fußt auf dem klassischen Moderationsansatz, eröffnet jedoch neue Perspektiven zur Selbstorganisation durch ganzheitliche Sichtweisen, Methoden und Formate.
• Individuelles Führungskräfte-Training: In unseren Beratungen, Coachings und Individualtrainings bringen wir Sie in Sachen Meetings auf den neuesten Stand. Mit uns als Sparingspartner erhalten Sie fundiertes Feedback und entwickeln Ihre Fähigkeiten beim Führen und Leiten von Gruppen und Teams weiter.
• Appreciative Inquiry: Bei Appreciative Inquiry handelt es sich um ein Konferenzformat, das die Leistungen der Vergangenheit ausdrücklich würdigt, Stärken weiter stärkt und beim Entwerfen einer neuen Zukunft die Lösungsorientierung in den Mittelpunkt stellt.
• Disney-Methode: Durch Rollenwechsel vom Träumer in den Realisten und den Kritiker unterstützt die Walt-Disney-Strategie Sie und Ihr Team wirkungsvoll dabei, kreativ zu sein und neue Ideen planerisch nachhaltig umzusetzen.
• Dynamic Facilitation: Vier Flipcharts reichen aus, um mit Dynamic Facilitation einfach und zugleich wirksam schwierige Fragestellungen und Probleme in Teams zu lösen sowie gemeinsam ungewöhnlich kreativ zu sein.
• Graves-Value-System/Spiral Dynamics: Das Graves-Value-System ist ein systemisches Modell über die kontinuierliche Weiterentwicklung verschiedener, evolutionär aufeinander aufbauender Wertesysteme. Mit diesem Know-how bleiben Sie auch in Zeiten des schnellen Wandels handlungsfähig und lernen, mit verschiedenen Wertewelten souverän umzugehen.
• Organisationskompass: Der Organisationskompass hat sich als Reflexionswerkzeug für die Organisations-Diagnose und die systematische Organisationsentwicklung sowie als Coaching-Tool, zum Beispiel in der Führungskräfteentwicklung, bewährt.
• Theory U: Die Theory U von Otto Scharmer beschreibt theoretisch sowie praktisch, welche Schritte wir gehen müssen, um zu tiefgreifend veränderten Sichtweisen zu kommen, bei denen sich Kopf sowie Bauch für neue Lösungen öffnen. Der Weg durch das U verspricht Ideen, die zu echten Paradigmenwechseln führen.
• Thinking Circle: Der Thinking Circle ist eine Kreis-Gesprächsmethode, bei der die Idee der gemeinsamen Verantwortung und des Vertrauens in die Ganzheit im Mittelpunkt steht.

Wenn Sie eine der genannten Methode in Ihrer Organisation nutzen wollen, unterstützten wir Sie gern. Gerne empfehlen wir Ihnen auch die Weiterbildung zum Systemisch-Dynamischen Moderator, die Sie zur Anwendung der Methode qualifiziert.

Rufen Sie an unter 06201-870697 oder schreiben Sie uns eine Mail.